Projektmanagement

Projektmanagement

 

Ein effizientes Management ist die Basis eines erfolgreichen Projektabschlusses.

Wir übernehmen hierfür die Projektplanung, sowie die Projektleitung und sind für die Fertigungs- und Montageübewachung verantwortlich.

Adenso begleitet das Projekt weiter über die Installation und Inbetriebnahme bis zur Übergabe an den Endkunden.

Projekte planen und steuern

Hier eine Checkliste, wie Adenso an Projekte herangeht:

1. Arbeitspakete – Puzzleteile eines Projekts

Wir zerlegen das Projekt in einzelne Arbeitsschritte. So wird es ganz einfach, Zeit, Aufwand und Kosten zu kalkulieren. Außerdem erkennt man auch schnelle Erfolge: Jeder Teilschritt wird abgehakt.

2. Zeitplanung – Hochleistung trotz Termindruck

Das Geheimnis, rechtzeitig fertig zu werden: Sofortiger Projektstart nach Auftragseingang, umgehende Verteilung von Recherchearbeiten und Grundlagenuntersuchungen und parallele Bearbeitung von Arbeitspaketen. Hektische Phasen können so gar nicht erst aufkommen.

3. Ressourcen- und Budgetplanung

Mitarbeiter, Material, Moneten – wie soll man da den Überblick behalten? Adenso unterteilt alle Faktoren in Arbeitspakete. Und auch hier ist unser Motto: Eine adäquate Planung schützt vor bösen Überraschungen.

4. Risiken erkennen, begrenzen und vermeiden

Adenso stellt sich immer diese Fragen: Welche Faktoren können dem Projekt gefährlich werden? Was stellt Terminplan, Budgetrahmen und technische Zielerreichung in Frage? Mit exakter Planung im Vorfeld schätzen wir Gefahren ab und beseitigen diese.

Projektleitung

Ein wesentlicher Bestandteil der Projektleitung ist die Kooperation im gesamten Team – eine Aufgabe, die wir mit jahrelanger Erfahrung erfolgreich bewältigen.

Anforderungen, die wir uns als Projektleitung stellen:

1. Umgang mit Komplexität

Adenso versteht, was zum Projektauftrag dazu gehört und was nicht. Wir legen uns auf wichtige Aspekte fest und berücksichtigen, welche Auswirkungen aus allen möglichen Sichten beachtet werden müssen.

2. Gestaltung innovativer Prozesse

Wir sorgen für ein kreatives Arbeitsklima im Projekt und stellen sicher, dass ein Projekt und sein Team auch in schwierigen Phasen die notwendige Unterstützung erhält.

3. Einführung von spezieller Projektorganisation

Innovation und Kreativität bedeuten in einem gewissen Rahmen auch Chaos. Adenso setzt mit einer gezielten Organisation Strukturen, die das Chaos ordnen.

4. Leitung eines interdisziplinären Teams

Adenso versteht es, ein Team zu formen, die Mitarbeiter zusammenzuführen und Synergie-Effekte zu schaffen.

5. Umgang mit Struktur und Kreativität

Unsere elementare Aufgabe ist es hier, das richtige Verhältnis von Struktur und Freiraum zu schaffen, in dem Kreativität leben kann und doch nicht im Chaos versinkt.